1、建筑企业总公司将越来越多地与大型租赁公司建立战略合作关系，加强合作，以便于管理，减少工程部租赁分散所造成的合规问题和高成本问题，实现双赢局面。
2、随着施工技术的进步，工程机械在工程建设组成中所占的比重越来越高，提高设备利用率，降低生产成本和资本份额已成为各建筑企业提高竞争力的重要手段，租赁具有节约投资、降低活动成本、提高企业综合效益的优点，已成为建筑企业通过租赁配置工程机械设备的有效途径和发展趋势。
3、武汉路灯车出租设备租赁合同将从一件事逐步转变为"框架租赁合同+订单模式"，以便于交易过程和总部控制。建筑企业在各地承接工程，与之合作的租赁公司的网络布局将直接影响租赁服务的响应速度。正式的大型高空升降机租赁公司在全国各地建立设备基地，使设备可以随时随地发送出去。建筑企业可以通过"框架租赁合同+订单模式"快速获取急需的设备，使设备的使用更加灵活，以满足市场的需求。以集中采购为形式的集体决策也符合总部控制和控制的要求，以防止操作风险。
4、将劳务分包与设备租赁分离，增加投入税。劳动公司只提供劳务，所有设备都是从空中租车公司租赁的，最终目的是增加建筑业，并获得合法遵守的减税减免。
总之，通过与大型专业租赁公司的合作，建筑企业可以通过设备租赁获得使用设备的权利，从而获得最大的经营效益和效益，这将是建筑企业的最佳选择。
